1、利潤(rùn)疊加因素（追求利潤(rùn)好大化）：

在電動(dòng)門產(chǎn)業(yè)鏈中，有這樣一個(gè)現(xiàn)象，比方：運(yùn)用單位拿出20000元做一個(gè)門面，那么一部分裝飾公司會(huì)支付15000元交給自動(dòng)門重慶門禁公司，而電動(dòng)門公司則會(huì)用12000元來(lái)做完這個(gè)工程，而不是專業(yè)主動(dòng)門公司的人員則會(huì)用10000元的成正本做完這個(gè)工程，那可想而知這個(gè)人會(huì)用多少錢重慶感應(yīng)門來(lái)進(jìn)這套設(shè)備呢？要知道散客、直接客戶到電動(dòng)門批發(fā)商進(jìn)貨的價(jià)格是好的，這樣咱們就得出這樣一個(gè)結(jié)論：運(yùn)用單位將自動(dòng)門工程交給內(nèi)裝（外裝）公司，有一些內(nèi)裝（外裝）公司又將工程交給非專業(yè)公司施工的話，那這個(gè)運(yùn)用單位運(yùn)用的將會(huì)是好低層次的自動(dòng)門設(shè)備。不過(guò)這個(gè)進(jìn)程往往被運(yùn)用單位疏忽。當(dāng)然，每個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)主旨都不一樣，關(guān)于大多數(shù)公司來(lái)說(shuō)，長(zhǎng)遠(yuǎn)利益比短期利益重要得多。 

2、效勞要素：

        一個(gè)很多人都擁有的知識(shí)，就是買了部新車回來(lái)開(kāi)始，就要進(jìn)行磨合期、正常運(yùn)用進(jìn)程的保養(yǎng)，清洗、除塵、加油、螺絲的緊固，等等。自動(dòng)門也是如此?？墒牵陔妱?dòng)門的一生中，得到這些照料的并不多，很多公司包含裝飾公司都會(huì)呈現(xiàn)重出售，輕效勞的狀況，乃至有一些大品牌重慶自動(dòng)感應(yīng)門的電動(dòng)門廠家都會(huì)如此，這樣就在效勞進(jìn)程中呈現(xiàn)了零配件供給問(wèn)題、修理時(shí)間問(wèn)題、修理質(zhì)量問(wèn)題等等，由于電動(dòng)門大多重慶自動(dòng)門會(huì)裝在一些比較重要的出入口，呈現(xiàn)上述幾點(diǎn)狀況，往往會(huì)給用戶帶來(lái)不方便，而這些狀況由一些非專業(yè)電動(dòng)門公司裝置的工程更為明顯。有時(shí)候有一些用戶一味的去壓價(jià)，再加上幾層的贏利疊加要素，電動(dòng)門專業(yè)公司與電動(dòng)門專業(yè)公司的競(jìng)賽要素，電動(dòng)門專業(yè)公司與非專業(yè)公司之間的競(jìng)賽要素，品牌的價(jià)格透明度要素，這樣形成專業(yè)的電動(dòng)門公司在接到工程后贏利太低而影響了效勞，乃至無(wú)法供給后期的效勞，這樣甲方就會(huì)由于憂慮今后的保護(hù)問(wèn)題而不敢選用電動(dòng)門。